PROJETOS

Segue abaixo um dos principais projetos que eu participei.

Últimos projetos

Assumindo o suporte técnico do MT/TAT - Mission Trainer & Tactical Aircrew Trainer.

 

Participação: com o fim da garantia do simulador dos sistemas de missão e táticos das aeronaves P3, a Atech assumiu o suporte técnico do ambiente de hardware do MT/TAT. Atuei como ponto focal para estruturar o novo projeto, descrevendo futuras necessidades, documentando a infraestrutura local, correção de problemas e o MT/TAT em operação durante o fim da garantia da AirBus. Projeto finalizado em Janeiro de 2014.

Instalação de solução MicroTik em toda a rede do Laboratório Leme.

 

Participação: ajudar para que a solução fosse implantada sem a interrupção das operações do Laboratório Leme. Projeto finalizado em Novembro de 2012.

Abertura de nova unidade de coleta do Laboratório Leme, unidade Costa Azul.

 

Participação: preparação do servidor que atenderá a unidade de coleta, verificar a disposição da infraestrutura local e garantir a comunicação com a matriz, entregue em Novembro de 2012.

Participação em novos contratos para desenvolvimento na filial de Salvador da CPM Braxis Capgemini.

 

Atuando como responsável técnico pela montagem da infraestrutura de TI, montagem dos servidores e criação do ambiente de desenvolvimento. Contato direto com o PMO da CPM Braxis Capgemini.

  • SECTI-BA última atuação em abril de 2012

  • SESI-BA última atuação em abril de 2012

  • BNB entregue em dezembro de 2011

  • FNDE entregue em dezembro de 2011

  • BANESE entregue em novembro de 2011

Renovação das certificações ISO 14001 e ISO 9001 da CPM Braxis Capgemini.

 

Participação: responsável pela área de TI na auditoria externa. Apresentando o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), o Sistema de Gestão de Qualidade, a estrutura da empresa, mostrando a monitoria e o desempenho das atividades e suas evidencias.

 

Montagem da filial da CPM Braxis Capgemini em Fortaleza para atender ao BNB.

 

Participação: Atendimento remoto e presencial. Trabalhar junto com os gerentes do projeto para garantir operação em Fortaleza, preparação do ambiente de desenvolvimento. Encontrar soluções para atendimento à distância, mantendo a sua qualidade.

 

Participação de duas re-certificações do CMMi5.

 

Participação: Único atendimento presencial aos usuários e auditores que estavam participando da avaliação de re-certificação da maturidade de desenvolvimento da CPM Braxis Capgemini.

 

Mudança da empresa Unitech do Edf. Fernandez Plaza para sua nova estrutura no Edf. Capemi.

 

Participação: controlar o inventário dos equipamentos e garantir que todos os equipamentos físicos fossem transportados com segurança e se apresentem em funcionalidade dentro de 48 horas, coordenando equipe de desmonte e montagem.

 

© 2017 por CAIO SAMPAIO. Espero que tenha gostado!

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